Contexte

Cette société du CAC 40, qui avait déjà une bonne performance, n’avait jamais créé des produits gagnants dans toutes ses catégories et sur tous ses marchés au niveau mondial.

Mission TIP
Mobiliser tous les collaborateurs pour réaliser la Vision du leader de créer les meilleurs produits dans toutes les catégories et dans tous les marchés au niveau mondial

Résultats

Transformation

Transformation de l’état d’esprit du développement : de la performance individuelle à la performance d’équipe transversale et Internationale.

Innovation

De l’innovation localisée à l’innovation transversale performante. Plusieurs innovations process.

Performance

Meilleurs produits des marchés dans toutes les catégories en moins de 2 ans.

Création d’équipes transversales-projets internationales

Contexte

Avec une bonne performance, cette entreprise française, rachetée par un grand groupe américain depuis peu, pouvait continuer à régaler son “business as usual” et maintenir ses résultats.

Mission TIP

Accompagner le leader de la division Internationale pour réaliser sa Vision “dêtre indispensable”, dépasser le business as usual et produire des résultats Breakthough à tous les niveau de l’entreprise.

Résultats

Transformation

Transformation de l’état d’esprit de l’équipe internationale : de “être indépendant” à “être aligné” avec le groupe.

Innovation

Plusieurs innovations process

Performance

L’entreprise a augmenté sa part des revenus du groupe de façon significative.

La croissance et la profitabilité ont augmenté de plus de 50 % par rapport à l’année précédente.

Un client majeur a été regagné.

Pour la première fois, l’entreprise a été classée comme “Best Place to work”. en France.