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Transformer ou changer ?

Changer n’est pas suffisant pour des leaders qui veulent gagner dans l’avenir. Seule la transformation peut délivrer des résultats sans précédent.

Transformer, c’est tout simplement adopter un autre point de vue, qui auparavant, n’aurait jamais été envisageable. C’est passer d’un état (d’esprit) à un autre : du « business as usual » au mode Breakthrough. C’est secouer les statu quo, « thinking outside the box », dépasser les paradigmes courants en s’engageant à réaliser un résultat d’entreprise Breakthrough.

La méthode TIP permet aux individus et aux équipes d’envisager des possibilités qu’ils n’auraient jamais considérées auparavant. Automatiquement, naturellement, les équipes engagent des actions dites « extra-ordinaires » en droite ligne avec leurs objectifs Breakthrough au lieu de rester dans leurs zones de confort. Elles en sortent avec aisance, passion et avec envie de se dépasser. Les résistances sont levées, la collaboration est omniprésente dans l’entreprise.